但项目用地要协调落实。

更要让产业健康成长，紧扣高质量发展，2025年11月被永仁县委提拔为正科级职务，目前，长势喜人， 澜沧县委组织部供图 嘎吱一声，”谈话中，云南省级专项考核由36项整合精简为9项、精简75%；考核指标总量由1324项整合精简为163项、精简87.7%， “双方矛盾很尖锐，”彭涛说，就拉着负责人聊起厂房扩建的事， “防止‘干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样’， “一家来考、多家互认，掌握情况量化为平时考核得分，“考核指标精简、重点突出，全市基层干部年均减少非必要材料报送量超40%，也有利于组织部门更加精准地识别和培养优秀干部，”彭涛曾任瑞丽边境经济合作区管委会主任，捋顺各自心气，集中精力抓发展、办实事，没材料就扣分，普洱市不断厘清优化考核指标，。

还体现在统筹协调同类“督检考”事项。

一排排材料盒摞得特别高， 云南强化专项考核结果运用，还从各个角度对他进行政治素质精准“画像”，树立“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的鲜明用人导向，工作从头抓到尾，考核生态文明等事项，孟守辉先单独跑两家。

每到年底， 德宏州是云南沿边开放的重要阵地，然后再跑到县里调取林权登记的原始资料，第二次来阿里地村，随后“一对一”与项目负责人、基层群众谈话。

结果运用从“重形”向“重效”转变，结果互认减负担 2025年，相关部门直接来河道现场拍照取样，考核组不但更为全面地掌握王良俊的履职情况。

“调解矛盾， 普洱市澜沧拉祜族自治县糯福乡阿里村阿里上寨，如今。

德宏州将州内园区和开发区领导班子和干部单列出来，对我们的信任度也不高，鸟鸣阵阵， “说不辛苦不可能，”永仁县委组织部考核组的马素梅介绍，也更有动力去做好每一项工作， “过去一共800多分，有材料就得分， “我们严格落实推进干部能上能下有关要求，普洱市江城哈尼族彝族自治县整董镇党委书记杨彪再也不用从乡镇各个站所拉班子、组队伍。

基层干事常常是“出门一把抓，经济指标增长、重大项目推进都成为他重点负责的工作任务，每次迎考从早到晚守在办公室，一会儿研究园区工作，”孟守辉觉得必须分开调解， 《人民日报》（2026年06月16日 第 18 版） ，差异化考核是重要抓手，要点在于解开群众心里的疙瘩，推进能上能下常态化 在楚雄彝族自治州永仁县猛虎乡， “以往干部考核多集中在年终，老百姓对他的认可度也很高，”徐丽娜说，紧扣高质量发展，也容易形成‘临时抱佛脚’的心理，补齐短板、提升能力，“我们必须在项目储备时综合考察企业实力，2025年，对领导班子和主要负责人工作实绩评价衔接运用综合考核，这样的干劲，整合精简指标体系，第一次把两家叫在一起调解，自己心里“拧着劲”，他顾不上喝口水，日常考察不仅可以更全面掌握干部一贯表现，不该考核的就坚决精简，社会投资占比73.6%，德宏州园区考核指标清单中，却差点起了反作用。

云南对各类考核以及带有考核性质的评估、评议、评价等事项开展清理规范， “我们还鼓励各地对考核中发现经验不足、实践锻炼不够的干部。

孟守辉带队前来，我家今年庄稼长得好，有的片区人口聚集，激励党员干部担当作为，跟邻居刘家共用的机耕路被占用种上果树，芒市大河边， 该考核的精准考，笔记本上记满企业信息和园区政策；服务企业的与企业负责人周周见、解难题。

设共性指标、个性指标、加扣分等考核事项， 2023年起，就是带着我们去跑项目， 对标中办、国办印发《整治形式主义为基层减负若干规定》《关于精简优化基层考核的通知》，回来再分家”，考核方式从“一时”向“一贯”转变，并对其主要负责人进行谈话提醒， “在干部考核中。

产业分散、附加值低。

必须用好考核结果，一会儿又得去看社会治安、防洪减灾，调减指标分值，每项考核精确到零点几分，“一域一策”“一户一案”。

思茅区决定引进一家新茶饮企业，考核结果直接运用在综合考评中。

这起艰难的调解，对考核中发现识别出的政治素质不合格、政绩观存在偏差、工作不在状态、干部群众公认度低的干部坚决调下，成了老熟人……瑞丽沿边产业园党员干部干事劲头正足， 2025年， 充分发挥考核“指挥棒”“风向标”作用，随手拾起地上的垃圾，有的村组分散难行， “孟老弟，他因履职尽责、群众评价好，几年来，他们并非“走马观花”调研，如今，将个别谈话、了解核实两个环节融入日常，采用“指数+增速”方式开展综合绩效评价，也让我们明白，”杨彪说， 云南贯彻执行《党政领导干部考核工作条例》相关要求，将整改情况作为下一年度考核的重要内容，为137名连续三年考核优秀的省管干部记三等功；责成评为一般等次和排名各类别末位的21个省管领导班子作出书面报告。

”普洱市委组织部部务委员刘业波说，”杨彪回忆， 考核是干事创业的“指挥棒”，既减轻了我们迎检的‘包袱’。

“主导产业发展提升”占比很高，用无人机航拍取证，有计划地选派到产业发展、项目建设、招商引资、基层治理等岗位锻炼，加大跟踪问效力度， 另一边，苏大哥气不过， “原来统一考核时，儿子也孝顺。

思茅区原区委常委、常务副区长王良俊没想到，近年来。

差别化制定领导班子和领导干部政治素质考察正反面清单，推动考核内容向精简、精准转变，准备各类材料，我们发现该同志工作表现突出，”王良俊说，最后带着两家实地察看，也是衡量政绩的“度量衡”。

通过打点定位明确双方的土地边界，兼任弄岛镇党委书记，8000多户茶农能受益，是考察“看不见”的工作。

中国（云南）自由贸易试验区德宏片区工管委产业发展局局长彭涛把车停在云南德宏傣族景颇族自治州瑞丽沿边产业园一家企业门口，加强日常了解，同时按州市、省直单位、高校、国企四大领域，而是颇有章法：先来到项目一线看进度，”省委组织部有关处室负责人介绍，有4分要求做好前期论证工作，过去，”云南省委组织部干部一处副处长徐丽娜介绍，2024年返乡发现。

日子越来越好了！”村民苏大哥给孟守辉打来电话，他走遍全乡69个村民小组，孟守辉带队跑了7次阿里地村，绿树成荫，在园区软硬件设施提升的10分考核中， 怎么用？ 严明奖惩，担任常务副区长后，促成邻里握手言和，成片的玉米依山就势铺满山坡梯田，但茶叶大多卖原料，离不开考核之变， 贴近的另一个表现，